「自社にとって最適なEPA活用体制を構築したいけれど、どのような体制にしたらよいのかイメージが湧かない」
「他社はどのような体制でEPA活用を進めているのだろう?」
このようなお悩みを抱えていませんか?
EPAの拡大に伴い、EPAを活用しコスト削減等のメリットを享受できる機会が拡がっている今、自社でもしっかりとEPA活用体制を構築したいとお考えの企業様が増えています。

皆さまが自社のEPA活用体制を検討される際の参考にしていただくべく、TKTCでは今回、株式会社デンソー生産管理部 海外生産管理室 海外生産管理2課長山下久乃様とスズキ株式会社海外事業業務部 営業支援グループ マネージャー岡本理沙様をお迎えし、EPAを活用とする上で障害となる、知識の壁、社内の壁、協力企業の壁、という3つの壁をどのように乗り越えて体制構築を進めてこられたかお話を伺いました。 ※所属部署・役職については、セミナー当時情報に基づいております。

まず立ちはだかるのは「知識の壁」。
「専門用語が多く難しい」「情報が膨大でどこから手を付けたらよいかわからない」「誰にも相談できずに困っている」
このように、現場では知識の習得が一筋縄ではいかず、課題山積。多くの企業様がこの壁でまず躓いています。

次に立ちはだかるのは「社内の壁」。
「社内から必要な情報を集めるのが大変」「他部署への説明と協力要請で難航」「上層部に経営アジェンダとしてのEPAを説明するのが難しい」
このように、社内で業務を効率的かつ安定的に進めるための土台をつくろうとしても、他部署からの協力を得られず苦労されている企業様が大変多いです。

社内だけではなく、仕入先様への協力依頼も必要になることがあります。そこで立ちはだかるのが「協力企業の壁」。
「証明工程が複雑な為、仕入先様からの協力が得られにくい」「協力依頼のための説明が難しい」
このように、仕入先様とのEPA業務を築くことが難しく、そのためEPAの活用が進まないという企業様も多いようです。